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あしたのコミュニティ
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
よりフィットしたものが作れる
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…