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エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現！
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
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