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エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
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