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【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
よりフィットしたものが作れる
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!