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STEP.2
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社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…