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人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!