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利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
1対1の面談効果を実感 ~社内の課題把握量UP・解決スピードUP~
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
評価者を育成し、家業から企業へ成長する