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【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
農場経営に革命!「ゼッタイ!評価®」導入で企業利益が倍増
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!