STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上！ 役職者の主体性も高まり、成長を実感
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
社員同士が賞賛しあえる組織になるために
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
よくある質問
