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社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~