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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります!
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに! 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
よりフィットしたものが作れる
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ