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STEP.2
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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!