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あしたのコミュニティ
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長