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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
