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あしたのコミュニティ
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ!
上司・部下の壁を壊し、より強固な団結力を持った組織になるために
人が増えて組織がスケールアップした場合でも、充分に組織を回して行きたい。
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム