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人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現！
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
よりフィットしたものが作れる
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
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