人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
～社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ～
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
