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人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
業績連動の評価制度で2年連続黒字化！トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
様々な効果を実感！ 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
社員の一体感を醸成！納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功！
最新ツールでスマートに働く ～世代交代と技術の継承～
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
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