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よりフィットしたものが作れる
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
指示待ちの状態ではなく、自分で考えて行動できる社員へと成長した。
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段