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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
「手作り感」からの打破 ～未来へ向けた意味ある仕組み作り～
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却！ 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
よりフィットしたものが作れる
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった
業務改革・人材育成の両立！非正規雇用の正社員化も実現。
感謝を形に ～そしてモリアゲアワードへ～
社員と向き合う。社員も向き合う。～対話と仕組みで人を育てる～
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
よくある質問
