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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
社員の育成や会社の成長に繋がる仕組みが実現 導入が“悩んで考える”成長のきっかけになった