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人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
業績連動の評価制度で2年連続黒字化!トップダウンから一人ひとりが活躍する組織へ
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ