STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ