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「手作り感」からの打破 ~未来へ向けた意味ある仕組み作り~
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
評価者を育成し、家業から企業へ成長する
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~