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【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
評価制度を活用して社員の自主性を育て、「みんなでつくる東京保安通信」へ
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
人事評価制度で組織が大きく変化!制度を使って会社と社員の明るい未来を創りたい
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ!結果を褒め、評価する!