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STEP.2
STEP.3
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業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
社員の一体感を醸成!納得感ある目標設定がされたことで、組織の活性化に成功!
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!