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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献
社員が納得する公平な評価制度を作ることで優秀な社員がさらに優秀に!
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
長期的に運用の浸透を図り、今では当たり前の仕組みに
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!