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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます!
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~