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STEP.2
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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化! どのような業種にも、人事評価制度は必要