STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
開催スケジュール
動画アーカイブ
あしたのコミュニティ
~社員の成長・その先のお客様への貢献の為の評価制度へ~
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業