STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現!
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
コミュニケーションの質が向上し、土台づくりが大きく前進。
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
社員と向き合う。社員も向き合う。~対話と仕組みで人を育てる~
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ