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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
よくある質問
