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STEP.2
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あしたのコミュニティ
若手社員の成果に報いるため、年功序列の賃金体系を刷新したい。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を
利益を社員に還元できる、公平な評価制度で採用力が向上! 役職者の主体性も高まり、成長を実感
残業時間と製造原価比率の削減に成功。生産性向上を実現!
閻魔帳からの脱却 ~楽しく貢献できる風土を作るために~
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
会社への貢献意識や自身の成長実感を高めるための仕組みが実現!
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要