｢あした｣を変える｢人事｣が分かる総合メディア

【1都3県のみ再開か？】緊急事態宣言とは？自粛・停止など企業の対応や方針はどうなる？

新型コロナウイルス（COVID-19）の感染拡大をうけて、2020年4月、「緊急事態宣言」が発令され...

【無料PDF】テレワーク時に求められる適切な「人事評価」

テレワークや在宅勤務への移行に伴い、従来のマネジメント手法では立ち行かなくなっている企業も多いの...

【無料PDF】基礎から解説！間接部門のKPI目標事例

営業のように直接売上を作り出すことのない間接部門。しかし、能力の差によって会社への貢献度は大きく異な...

『ワクワクすることが原動力』
弁護士ドットコム株式会社代表取締役社長内田陽介氏
【あしたの履歴書® 未来に挑戦し続けるリーダーたち Vol.8】

『あしたの履歴書®』～未来に挑戦し続けるリーダーたち～Vol.8弁護士ドットコム株式会社代表取締役...

『目標を高く持つことが大切』
株式会社ネットマーケティング代表取締役社長兼 CEO 宮本邦久氏
【あしたの履歴書® 未来に挑戦し続けるリーダーたち Vol.7】

『あしたの履歴書®』～未来に挑戦し続けるリーダーたち～Vol.7 株式会社ネットマーケティング代表...

理念採用で成長するウィルゲートを直撃インタビュー！

Webマーケティング領域を中心に、SEOコンサルティング、コンテンツ制作、M＆A、DXなど様々な事業...

『どれだけ執着心を持ってやり切れるか』
アコム株式会社代表取締役副社長木下政孝氏インタビュー
【あしたの履歴書® 未来に挑戦し続けるリーダーたち Vol.6】

『あしたの履歴書®』～未来に挑戦し続けるリーダーたち～Vol.6 アコム株式会社代表取締役副社長木...

目標を数値化して設定する方法、効果やメリットを解説

目標を数値化することは、PDCAを回せられるなど企業にとって多くのメリットがあり、実践している企業が...

カスケードダウンとは？人事部門における事例と成功ポイントを解説

カスケードダウンとは、経営層や人事が設定した目標や戦略が、部・課・社員へと細分化されていることを指す...

強い組織を作るために必要なことは？人事・経営層が取るべき施策

人事・経営層が求められることの一つに、組織力の強化があります。成長できる強い企業を作っていくためには...