経営者・人事部向け／記事一覧

目標を数値化することは、PDCAを回せられるなど企業にとって多くのメリットがあり、実践している企業が多いです。企業目標やビジョンを達成するためには、目標の数値化は欠かせません。そこで今回は、目標を数値 ...

カスケードダウンとは、経営層や人事が設定した目標や戦略が、部・課・社員へと細分化されていることを指すビジネス用語です。 企業が大きな目標を達成するためには、社員一人ひとりの行動なくては難しいでしょう。 ...

人事・経営層が求められることの一つに、組織力の強化があります。成長できる強い企業を作っていくためには、個人の能力の高さだけではなく組織としての強さも必要だからです。今回は、強い組織を作るために人事や経 ...

昨今、社内のコミュニケーションを円滑にするために社内SNSを導入する企業が増えてきています。社内SNSは、メールや会議にかかる時間を削減できるなど、さまざまな効果が期待されているからです。今回は、社内 ...

チームワークを象徴する言葉として「One for all, All for one」という言葉が広く知られています。 フランスの小説「三銃士（アレクサンドル・デュマ作）」の中で銃士たちの連帯を示す誓い ...

会社と従業員が目標を共有し、生産性向上を目指していくには目標管理システムの導入が効果的です。 同一労働同一賃金制度の法制化や、テレワークやフレックスタイムなどの多様な働き方の普及に伴い、従業員の業績を ...

定量目標は、目標の達成度を数値で把握するために設定されますが、人事評価の指標としても活用できます。 人事評価に数値目標を取り入れることで、業務の成果を可視化できると同時に、会社と従業員が同じ方向性を持 ...

社員の生産性や能力を高め、組織の業績を向上させるというコンピテンシー評価。採用難から新しい人材の確保が難しくなっている昨今、評価にコンピテンシーを取り入れる企業が増えています。この記事ではコンピテンシ ...

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)と共存する新しい生活様式として、オフィス以外の場所で勤務する「リモートワーク」という働き方が注目されています。 リモートワーク制度のメリットや課題を分析しな ...

次世代組織として注目されているティール組織。今の社会に合う組織モデルとして認知度も広まってきています。 しかし一方で「ティール組織＝フラットな組織」と短絡的な理解をし、間違った解釈をしている経営者や人 ...