「あしたのチーム」で出来ること
「人事制度構築・見直し」～「クラウドの導入・運用」までワンストップで提供します。
STEP01人事制度の構築
課題解決・業績向上を実現する人事制度を構築。
KPI策定・等級制度・報酬体系の設計までカバー。
STEP02評価業務のクラウド化
評価業務のDXを実現。人事データの見える化・効率化を実現。社員情報から目標管理・査定・給与決定までクラウド上で一元管理。
STEP03人事評価の運用支援
貴社の人事部の一員として、評価制度が定着するよう伴走。従業員と組織が成長できるよう常にブラッシュアップ。
ツールを導入して解決するほど、
人事の課題は簡単じゃない。
人事評価制度は会社の業績や売上、規模の変化に合わせてブラッシュアップしていくことが重要です。
これを怠ると社員の不満がたまり「モチベーションの悪化」「業績の低迷」「離職の増加」につながります。
制度が古いまま運用だけツールで効率化しても、本質的な改善にはなりません。
どんどん不満が溜まる。
時間が経つごとに不満が徐々に溜まる。
「業績の低迷」「離職の増加」
人事評価を
今の会社の状態に合わせて
構築 or 見直しを行います！
人事評価制度支援の3STEP
STEP01人事制度の構築
STEP02評価業務のクラウド化
STEP03人事評価の運用支援
STEP.01人事制度の構築
導入企業4,000社の事例と
評価制度設計のプロがサポート
評価が難しい技術部門、間接部門の行動目標・数値目標の事例も豊富。職種や職位に合わせた納得感の高い評価基準を設計可能。
等級制度、報酬体系の設計までカバー。
評価との連動を実現
評価基準と連動した等級制度や賞与・インセンティブなどの報酬制度も合わせて設計することで、給与への納得感もアップ。
あしたのチームによる
人事評価制度構築の成果
社員の生産性がUP
年間残業時間が
80%削減
社員の生産性と
やる気がUP！営業利益
2.5倍
モチベーションUP
離職率が
1/2削減
上司からのアドバイスや
フィードバックの
品質が向上
カンニングしてみませんか？
STEP.02評価業務のクラウド化
時代に合わせて構築・見直した人事評価を運用しやすいように、
簡単・シンプルな機能で業務を圧倒的に効率化する使いやすいクラウドを用意
STEP.03人事評価制度の運用支援
人事評価は運用が命。しっかり整備しても運用が適切できなければ制度は形骸化し期待する効果は得られません。
そこであしたのチームでは運用支援に力を入れています。
実際に人事評価の時に悩む
こんな事も徹底サポート
1on1での
中間面談の実施方法
部下にどうやって
フィードバックするか
進捗が芳しくない部下への
アドバイスの方法
常に社員が納得できる
人事評価制度にアップデート
全てのはたらく人たちに、
やりがいの持てる
"あした"をー。
ひとりひとりが様々な個性を発揮し、活躍できる。
その努力や成果が正当に認められ、形として報われる。
そんな組織なら、みんながひとつになり、夢中になれる。
全てのはたらく人が、やりがいを持てる"あした"の実現を。
組織の成果を最大化する
パフォーマンスマネジメント
プラットフォーム