セミナー情報

体験ワークで知る!
人事評価制度の見直しのポイント
~構築編~

06月28日(金) 10:00~11:00オンライン お申し込みはこちら

セミナー概要

目標達成力をあげる「目標のたて方」解説セミナー

すぐに忘れ去られる目標と、日々の行動改善を促す目標は何が違うのでしょうか?
多くの企業が取り組んでいる目標管理ですが、その効果を最大化できているのは少数派です。

本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが、
社員一人ひとりの役割とスキルに合った目標のたて方を、
【数値目標(KPI)】【行動目標】【職種・役職別】【テレワーク対策】に分けて詳しく解説します。
ただ聞いて学ぶだけではなく、ワーク体験を通して、自社で目標設定するイメージを掴める充実の1時間です。
「生産性を高めたい」「社員の成長意欲を伸ばしたい」企業様は、ぜひご参加ください。

 

こんな方にオススメ

✅ 目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい

✅ バックオフィス・ルーチンワークなど、明確な目標設定が難しい部署がある

✅ 社員を成長させる目標設定をしたい

✅ 社員の頑張りを公平に評価・給与に結びつけたい

 

プログラム

●講演+ワーク

「人事評価の基本と構築のフレームワーク」

✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド

✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント

  ― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験

  ― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介

✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方

登壇者

株式会社あしたのチーム

セールス&マーケティング部​マネージャー矢野 千帆

1994年生まれ、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社。
セールス・コンサルタントとしての経験を積み、
2年目は 同社人事部(新卒採用担当)にも従事。
その後はコンサルタントとして、エンジニア・不動産・保険業界を
中心に業種や業態を問わず50社以上の人事評価制度構築を担当。
また、70社以上の運用コンサルティングも行ってきた。
現在はセールスマネージャーとして構築・運用業務を行う傍ら、
講師として各種イベント・セミナーへも多数登壇している。

参加特典

評価制度の見直しガイドブック

職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です!

セミナー/講演概要

開催日時
2024年06月28日 10:00~11:00
定員
100名
費用
無料
会場
オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
ご注意
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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