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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
よりフィットしたものが作れる
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
最新ツールでスマートに働く ~世代交代と技術の継承~