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STEP.2
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あしたのコミュニティ
上司と部下の対話の機会が増えたことで、コミュニケーションが活発になった。
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
人事評価制度やクラウドは”夢のマシン”ではない 運用するには社員と本気で向き合う覚悟が必要
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
人事評価制度を社員が「自分の成長の為のツール」だと捉えてくれています!
社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に!業績拡大を目指す企業におすすめです!
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
様々な効果を実感! 導入後の社員の変化が、業績向上に貢献