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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
社員の育成と会社の成長を支える仕組みづくり
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却! 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
よりフィットしたものが作れる
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
経営理念に基づいた目標設定を可能に!社員のさらなる成長に期待が持てます!
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!