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社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
業務改革・人材育成の両立!非正規雇用の正社員化も実現。
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
「会社を変えたい」そんな思いを胸に…
感謝を形に ~そしてモリアゲアワードへ~
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段