製造の事例
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人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
- 製造
- 埼玉県
- 11~50名以下
- 1年〜3年
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評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
- 製造
- 東京都
- 51~100名以下
- 1年〜3年
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経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮!評価者の育成にも成功!
- 製造
- 富山県
- 100名~
- 1年〜3年
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業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
- 製造
- 富山県
- 11~50名以下
- 1年〜3年
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人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
- 製造
- 新潟県
- 100名~
- 1年〜3年
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人事評価アワード2020 給与アップ部門 受賞企業
- 卸売
- 愛媛県
- 11~50名以下
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人事評価アワード2020 生産性向上部門 受賞企業
- 製造
- 沖縄県
- 11~50名以下
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1対1の面談効果を実感 ~社内の課題把握量UP・解決スピードUP~
- 製造
- 熊本県
- 300名~
- 1年〜3年
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リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
- 製造
- 長野県
- 11~50名以下
- 1年〜3年
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変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
- 製造
- 中部
- 11~50名以下
- 1年〜3年