中部の事例
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人事評価制度は、社員のパフォーマンスを上げ、業績向上のための有効な手段
- エンタメ・広告
- 愛知県
- 11~50名以下
- 3年
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社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現！
- 飲食・宿泊
- 静岡県
- 51~100名以下
- 〜半年
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制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成！
- 小売
- 愛知県
- 51~100名以下
- 1年〜3年
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経営者がコミットメントすることで、評価制度の効果を発揮！評価者の育成にも成功！
- 製造
- 富山県
- 100名~
- 1年〜3年
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業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
- 製造
- 富山県
- 11~50名以下
- 1年〜3年
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社員の自主性を育て、管理職の育成も可能に！業績拡大を目指す企業におすすめです！
- その他
- 新潟県
- 51~100名以下
- 1年〜3年
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人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
- 製造
- 新潟県
- 100名~
- 1年〜3年
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運用担当者のサポートもあり、社員が自主的に人事評価制度運用に取り組んでいます！
- 介護
- 愛知県
- 51~100名以下
- 半年〜1年
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社員の頑張りを正当に評価！社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功！
- その他
- 愛知県
- 11~50名以下
- 〜半年
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経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
- その他
- 岐阜県
- 11~50名以下
- 〜半年
