STEP.1
STEP.2
STEP.3
STEP.4
開催スケジュール
動画アーカイブ
あしたのコミュニティ
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
”頑張った人が正当に評価される仕組みづくり”を実現
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
ビークルマンとしての経営理念が浸透し、幹部へ権限委譲ができたことで、より絆の深い組織へと成長