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人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
社員の自主性が高まり、売上も向上! 社員が明るく喜びを持って働ける会社に変化
”仕組みで”ビジョン共有と社員のモチベーションアップを実現したい
コミュニケーションが増え、若手が活躍!社員間の連携強化で、業績アップ
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
制度の一新で若手主任が生まれ、ベテランも積極的に部下を育成!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ