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人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
潜在能力やスキルを発揮し、ますますスタッフと家族を幸せにする会社を目指したい
人事評価制度でワークライフバランスの実現へ 残業を削減し、業績アップと給与アップを達成
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性
変革のエンジン ～人事評価が会社を変える～
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです！
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
100満点の完璧な制度を作って終わりではない 変化に対応し、最善を目指して改良し続けることが運用のコツ
【導入1年後 再インタビュー】導入後の離職者がゼロに！ 社員の成長も実感でき、経営課題改善に大きく貢献
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