Tag Archives: 人事評価

成果主義は、人事評価において社員の成果を重視する考え方です。 キャリアやポジションにかかわらず能力や実績が評価に反映されるため、社員のモチベーション向上や組織の流動化にもつながります。 特に2020年 ...

メンバーシップ型雇用は、日本では従来から主流だった雇用形態です。 しかし、近年は高度IT化や事業環境の急速な変化によってジョブ型雇用が注目されています。さらに、2020年は新型コロナウイルスの流行によ ...

多くの日本企業が導入してきた人事制度である「職能資格制度」。 しかし、自社で運用している職能資格制度がうまく機能しておらず、改善の必要性を感じている人事担当者も多いのではないでしょうか。 職能資格制度 ...

「しっかり管理しているつもりでも社員がなかなか成長しない」そんな人事部の悩みは、もしかすると目標管理制度に課題があるかもしれません。 MBBは、社員のモチベーションを高めながら、組織としても成長できる ...

外出自粛や移動制限が続く中、導入する企業が急増しているリモートワーク。 社員の通勤なしに業務を継続できるのは利点ですが、人事担当者が頭を悩ませるのが人事評価です。 通常のオフィスワークとの共通点・相違 ...

新型コロナウイルスの影響で半ば強制的に始まったテレワーク。 オフィス出社時と比べて何が違うのでしょうか。 仕事の効率は？コミュニケーションは維持できる？人事評価はどうする？ 働き方の選択肢として当たり ...

（写真＝Hanna Kuprevich/Shutterstock.com） 人事評価制度と一口に言っても、会社によってさまざまな評価基準や評価項目があります。 では、どのような評価基準や評価項目を設け ...

「人事評価制度」は、評価に基づき社員を育成して生産性の向上を図り、究極的には企業の目標達成や業績のアップに繋げるためのシステムです。社員を評価するには、社員が持つ能力やスキルだけでなく、会社への貢献度 ...

人事評価制度の導入をきっかけに、業務のパフォーマンスに着目して昇給・昇格を判断する成果主義賃金制度にシフトする企業が増えています。 賃金決定にあたって年齢・勤続年数を考慮しないことから、「脱・年功序列 ...

働き方改革により年間の残業時間規制が始まり、限られた時間内での生産性向上が求められる中、成果型賃金制度が注目されています。 年功序列制度とは異なり、業務の質や責任に応じて昇給・昇格が決定されるため、労 ...