Tag Archives: 人事評価

「人材育成には目標設定が大切」という言葉を耳にします。実際には、社員にどのような目標を設定することが正解なのでしょうか。本記事では人材育成における適切な目標設定の仕方について解説していきます。特に人事 ...

「従業員の3人に1人が人事評価に納得できず、転職または辞職を考えたことがある」 その理由として、「不当な評価だから」や「評価に対して給与が少ないから」という回答が目立つ結果に。これまでの日本的雇用が通 ...

（写真＝Rawpixel.com/Shutterstock.com） 中小企業・ベンチャー企業を企業労務の「5重苦」が襲っています。業績も安定しているし、自分の会社は大丈夫…、と思っていても、外部環境 ...

日本企業で独特の雇用システムとして主流であった「終身雇用」や「年功序列」制度が崩れ、「人事評価」で社員に業績や貢献度という高いパフォーマンスを求める「成果主義」が主流になってきています。これに伴い、従 ...

同一企業内における正規雇用と非正規雇用の不合理な待遇差をなくすための制度である「同一労働同一賃金」の施行が迫っています。企業にとって既存の給与制度を根本から見直す大きな変化といえます。 格差是正を図る ...

「同一労働同一賃金」は、正社員と非正規社員の待遇差を是正し、すべての働き手が多様な働き方を選択できるようにする「働き方改革」の施策の一つです。働き方改革や同一労働同一賃金の推進による働き方の変化によっ ...

2018年6月、同一労働同一賃金を巡り、最高裁が一定の見解を示しました 。部分的ではあるものの、同一労働同一賃金が認められつつあるということで、もはや同一労働同一賃金は当たり前のものとなりつつあります ...

なぜ、優秀な人材が会社を辞めていってしまうのでしょうか。経営者やマネジメントを対象とした調査によると「給与と頑張りの連動がないこと」が37.4％でトップとなりました。 なぜ優秀な社員が離職してしまうの ...

従業員の満足度が得られ、会社業績と連動した評価ができる人事評価の方法として「コンピテンシー評価」が注目されています。職務能力評価でもなく、単純な業績評価とも異なるコンピテンシー評価の基礎となるのが評価 ...

コンピテンシーマネジメントという言葉をご存じでしょうか。ハーバード大学の教授によって提唱されたコンピテンシー は、最近注目を浴びている言葉で、「成果」や「性格」ではなく、「行動特性」によって人を評価す ...