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会社が、社員が変わるために ~お客様へ届ける、80年目の「挑戦」~
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
従業員に「何を求めているか」が伝われば会社の成長に繋がる
【運用6年目】理念に合う人が集まり、さらなる高みを目指す会社へ成長!社員の成長を実感でき、権限委譲も実現
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!
社員の頑張りを正当に評価!社員がいきいきと働きやすい環境を整えることに成功!
【合同インタビュー】株式会社山口設計×株式会社トライ建設 社長に就任して感じた人事評価制度の必要性