前回に引き続き、リクルートホールディングス 執行役員の瀬名波文野さんとあしたのチーム代表取締役社長 高橋恭介との対談をお届けします。 社員の目標管理や評価をするうえで欠かせないのが「面談」ですが、最近 ...
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リクルートはなぜ、社員に実力以上の仕事を任せるのか?リクルート瀬名波文野さん×あしたのチーム高橋恭介 対談【前編】
現在、株式会社リクルートホールディングスで執行役員を務める瀬名波文野さん。瀬名波さんは2006年にリクルートへ新卒入社して以降、20代で単身イギリスに渡り当時最年少で海外現地法人の社長を務めるなど、常 ...
もっと読む »コーチングとは?企業の人材育成を成功させるビジネスコーチングの活用方法
どの業界においても人手不足が叫ばれる今、企業は採用活動だけでなく、貴重な人材をどのように育てるかという点にも力を入れるべきでしょう。 そんな中、人材育成において注目されるのが「コーチング」という言葉。 ...
もっと読む »エンゲージメントとは? 意味や重要性、向上させる最新の方法について
⼈材不⾜が深刻化する昨今、離職を防ぎ、⼈材育成、業績貢献に結び付けていく「エンゲージメント」という考え方が重要になります。エンゲージメントが高水準を維持している企業は、低い企業と比べて1年後の営業利益 ...
もっと読む »タレントマネジメントをわかりやすく解説|次世代リーダーを育てたい人事部担当者は必見
労働人口の減少による人材確保の難化や、人材が業績の成果に直結するという考えの浸透を背景に、「タレントマネジメント」という人材戦略を取り入れる企業が増えています。 また、タレントマネジメントは、グローバ ...
もっと読む »コンフリクト解決とは?企業を変革に導く注目のマネジメント手法
ビジネスシーンにおいて、「コンフリクト」に関する重要性が高まりつつあります。コンフリクト・マネジメントを通じて、企業の活性化や改革を進めることができれば、競争力を高めることもできるでしょう。 しかし、 ...
もっと読む »1on1とは?週一回の人事評価が大きな成果を作り出す!ヤフーも行っている「1on1ミーティング」を紹介
大企業を中心に評判の高い人事評価制度の一つに「1on1」があります。本項では、ヤフーも導入し、 高い効果を打ち出したことで高い評判となった人事評価制度「1on1」「1on1ミーティング」について紹介し ...
もっと読む »パフォーマンスマネジメントとは?グローバル企業が導入する理由を解説
GE(ゼネラル・エレクトリック)やアドビシステムズなど多くのグローバル企業が「パフォーマンス・マネジメント」を採用しています。このマネジメント手法は、社員一人ひとりに対して、モチベーションや問題意識、成長度、キャリア意識や成果についてマネジメントを行うというものです。
もっと読む »パフォーマンス向上に役立つ「自己評価」の書き方
「自己評価」は組織が従業員の能力や適性を把握すると同時に、従業員が自発的にパフォーマンスや組織への貢献度を見直し、ステップアップの目標を設定する手段として非常に有効です。 モチベーションをアップしなが ...
もっと読む »PDCAサイクルの正しい回し方とは?4倍速で成果を出すチームの創り方
ビジネスではスピードが命です。どのような製品・サービスであっても、品質が落ちることなく顧客の要望に素早く応じられるほど、それだけ企業の価値は上がって行きます。 例えば、日々の業務を従来の4倍速で処理す ...
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