プログラム
- 評価・目標設定の目的と期待効果 評価と目標設定は同時に行う理由とは？
- 評価・目標設定全体の流れ 評価者目線、被評価者の目線別でやるべきことの解説
この動画の概要
人事評価制度の運用には、「目標設定」→「中間レビュー」→「評価」と３つのステップがあります！
実は、この「評価」と「目標設定」は同時期に実施すること、知っていましたか…？
今回のオンラインサロンでは、評価・目標設定の基本的な実施方法や効率よく実施するコツ、上司部下間で納得感を高める方法をお伝えします！
「行動目標の評価って難しい…」
「面談がいつも長くなりすぎる…」
「改めて評価・目標設定の手順が知りたい」
そんなお悩みをお持ちの皆様は、今回のオンラインサロンで課題解決 間違いなしです！
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