Tag Archives: 360度評価

360度評価とはどういったものなのでしょうか。 多様性のある働き方が求められる現代において、直属の上司からの評価だけではなく、部下や同僚、立場や対象者との関係性が異なる複数の評価者によって評価をする評 ...

「人事評価制度」は、評価に基づき社員を育成して生産性の向上を図り、究極的には企業の目標達成や業績のアップに繋げるためのシステムです。社員を評価するには、社員が持つ能力やスキルだけでなく、会社への貢献度 ...

1990年代以降、多くの日本企業では成果主義を評価制度に取り入れるようになりました。しかし、2000年代から成果主義の弊害が強く叫ばれるようになり、その修正を図る企業も増えてきています。 今回は、成果 ...

人事担当者が評価制度の構築や再編にあたり、他社の事例を参考にしたいと考えるのは無理もありません。一からオリジナルの制度を作り上げるのは大変ですし、他社で実績ある制度を流用できるならそれに越したことはな ...

働いていれば、誰でも給料や年収を上げたいと思うのは当然でしょう。企業や上司、管理職に年収を上げたいと思わせるためには何が必要なのでしょうか？その査定基準となるのは人事評価です。人事評価は昇給、昇格はも ...

前回に引き続き、株式会社ディー・エヌ・エー（以下、DeNA）でHR本部長を務める崔大宇さんのインタビュー後編をお届けします。DeNAは、2017年に新たな人事プロジェクト「フルスイング」を始動。このプ ...

日本では長年、独特な雇用システムの「年功序列」と「終身雇用」制度が維持されてきました。「人事評価」では基本的に、勤続年数で給料や昇格が決まりました。この日本特有の制度に大きな転換期となったのが、バブル ...