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「あしたの履歴書」が経営者の長期目標を実現させる
―立教大学 田中道昭 教授×あしたのチーム代表取締役社長 髙橋恭介 対談―

深刻な人手不足、働き方改革関連法の施行、そして新型コロナウイルスの感染拡大-。 目まぐるしい環境変化にともない、多くの経営者が難しい判断を迫られています。 そこで今回は立教大学ビジネススクールの田中道 ...

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マイナス評価の社員すらワクワクさせる面談術とは?リクルート瀬名波文野さん×あしたのチーム高橋恭介 対談【後編】

前回に引き続き、リクルートホールディングス 執行役員の瀬名波文野さんとあしたのチーム代表取締役社長 高橋恭介との対談をお届けします。 社員の目標管理や評価をするうえで欠かせないのが「面談」ですが、最近 ...

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リクルートはなぜ、社員に実力以上の仕事を任せるのか?リクルート瀬名波文野さん×あしたのチーム高橋恭介 対談【前編】

現在、株式会社リクルートホールディングスで執行役員を務める瀬名波文野さん。瀬名波さんは2006年にリクルートへ新卒入社して以降、20代で単身イギリスに渡り当時最年少で海外現地法人の社長を務めるなど、常 ...

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理念を共有し、メンバーが自律的に行動する組織へ ― 第一勧業信用組合 新田信行理事長 インタビュー後編 ―

前編に引き続き、第一勧業信用組合(以下、第一勧信)理事長の新田信行さんのインタビューをお届けします。同組合の改革は、人事評価制度だけに留まりません。表彰基準の変更、人事処分の不行使、現場への権限移譲な ...

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