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中小企業シェアNO,1 導入企業4,000社

※デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社
「HRTechクラウド市場の実態と展望2022年度版」
( https://mic-r.co.jp/mr/02640/ )
SMB向け人事・配置クラウド売上高より。

「あしたのチーム」で出来ること

「人事制度構築・見直し」~「クラウドの導入・運用」までワンストップで提供します。

STEP01人事制度の構築

人事評価制度の構築・運用

課題解決・業績向上を実現する人事制度を構築。
KPI策定・等級制度・報酬体系の設計までカバー。

STEP02評価業務のクラウド化

人事評価クラウド

評価業務のDXを実現。人事データの見える化・効率化を実現。社員情報から目標管理・査定・給与決定までクラウド上で一元管理。

STEP03人事評価の運用支援

1on1コーチング

貴社の人事部の一員として、評価制度が定着するよう伴走。従業員と組織が成長できるよう常にブラッシュアップ。

ツールを導入して解決するほど、
人事の課題は簡単じゃない。

人事評価制度は会社の業績や売上、規模の変化に合わせてブラッシュアップしていくことが重要です。
これを怠ると社員の不満がたまり「モチベーションの悪化」「業績の低迷」「離職の増加」につながります。
制度が古いまま運用だけツールで効率化しても、本質的な改善にはなりません。

人事評価がしっかり固まっていない
社員を適切に評価できておらず
どんどん不満が溜まる。
ずっと同じ人事評価を使用している
会社の現状に合わない制度は
時間が経つごとに不満が徐々に溜まる。
この状態が続くと
「モチベーションの悪化」
「業績の低迷」「離職の増加」
だから「あしたのチーム」は
人事評価を
今の会社の状態に合わせて
構築 or 見直しを行います!

人事評価制度支援の3STEP

STEP01人事制度の構築

STEP02評価業務のクラウド化

STEP03人事評価の運用支援

STEP.01人事制度の構築

導入企業4,000社の事例と
評価制度設計のプロがサポート

評価が難しい技術部門、間接部門の行動目標・数値目標の事例も豊富。職種や職位に合わせた納得感の高い評価基準を設計可能。

等級制度、報酬体系の設計までカバー。
評価との連動を実現

評価基準と連動した等級制度や賞与・インセンティブなどの報酬制度も合わせて設計することで、給与への納得感もアップ。

あしたのチームによる
人事評価制度構築の成果

社員の生産性がUP
年間残業時間が 80%削減

↓
株式会社 トップ工業|代表 髙橋 正 様
株式会社 トップ工業
代表髙橋 正

社員の生産性と
やる気がUP!営業利益 2.5

↑
株式会社 ヒラノ|代表 平野 信 様
株式会社 ヒラノ
代表平野 信

モチベーションUP
離職率が 1/2削減

↓
札幌アポロ株式会社|代表取締役社長 櫻井 茂雄 様
札幌アポロ株式会社
代表取締役社長櫻井 茂雄

上司からのアドバイスや
フィードバックの
品質が向上

↑
今野印刷株式会社|代表 橋浦 隆一 様
今野印刷株式会社
代表橋浦 隆一
人事評価シートの模範解答
カンニングしてみませんか?
人事評価シートの模範解答カンニングしてみませんか?

STEP.02評価業務のクラウド化

時代に合わせて構築・見直した人事評価を運用しやすいように、
簡単・シンプルな機能で業務を圧倒的に効率化する使いやすいクラウドを用意

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詳しくはダウンロードしてご確認ください
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STEP.03人事評価制度の運用支援

人事評価は運用が命。しっかり整備しても運用が適切できなければ制度は形骸化し期待する効果は得られません。
そこであしたのチームでは運用支援に力を入れています。

実際に人事評価の時に悩む
こんな事も徹底サポート

1on1での中間面談の実施方法

1on1での
中間面談の実施方法

部下にどうやってフィードバックするか

部下にどうやって
フィードバックするか

進捗が芳しくない部下へのアドバイスの方法

進捗が芳しくない部下への
アドバイスの方法

イメージイメージ

常に社員が納得できる
人事評価制度にアップデート

比較画像比較画像
料金プラン
ご利用中は、専任のカスタマーサクセスチームがお客様の成長を
徹底サポート。相談・ご質問は無制限にお受付します。
料金プラン

セミナー・イベント情報

いま注目の『ジョブ型制度』やテレワークに関する情報、
クラウドシステムを活用した業務効率化など人事に関するお役立ち情報を専門家が徹底解説。

全てのはたらく人たちに、
やりがいの持てる
"あした"をー。

年齢も、性別も、キャリアも役職も関係ない。
ひとりひとりが様々な個性を発揮し、活躍できる。
その努力や成果が正当に認められ、形として報われる。
そんな組織チームなら、みんながひとつになり、夢中になれる。
全てのはたらく人が、やりがいを持てる"あした"の実現を。

コーポレートメッセージ

4倍速で、もっと高く。
さらにその先へ。

22歳で社会人になった場合、定年まで約50年間。
平等に与えられた時間で私たちは、
何を学び、何を成すか。
「あしたのチーム」の人事評価は四半期評価。
3ヶ月を1年と捉え、1年で4年分の成長ができる環境があります。

4x speed career

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