評価シートを見直したい方必見！
～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～

動画の概要

貴社で運用されている人事評価シートの課題を解決！

• 評価が適切に行える内容になっていない…
• 個人が取り組むべき事項の優先順位が明確になっていない…
• 個人が取り組むべき目標と、その進捗状況が適切にチェックされていない…

こんな状態の企業は赤信号！本動画では、あしたのチームが推奨している「成果のあがる人事評価シート」を解説！

貴社の人事評価シートにおける改善ポイントを明らかにすることができます。

人事評価制度の刷新を検討されている企業様にぜひご覧いただきたい内容ですので、是非お気軽にご視聴ください！

こんな方におすすめ

• 人事評価制度の見直しを検討されている企業様
• 今運用している制度が形骸化しているとお悩みの企業様
• 管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
• 一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
• 人事評価制度がどのようにして成果につながるのかを知りたい企業様

動画のプログラム

• 人事評価制度の役割とは？
• 人事評価に不可欠な 3つのポイント
• 成果に結びつく目標管理の仕組み
• 成果のあがる人事評価シート解説

登壇者

株式会社あしたのチーム セールス本部 マネージャー

野村 幸太

1984年生まれ。
大分県出身。
2007年より通信業界に身を置き、BtoB、BtoCセールスの基礎を学ぶ。営業現場の最前線で販売に特化したのち、マネジメントも経験。メンバーのスキル向上、モチベーション維持において成果主義の限界を感じる中、「はたらく人のワクワクを創造する」の理念に感銘を受け、2014年11月 あしたのチーム福岡支社の立ち上げメンバーとして入社。コンサルタントとして数多くの中小ベンチャー企業の人事改革を支援。その後、広島支社の立ち上げも担当し、マネージャーとなる。従業員数30名だったあしたのチームが、100名を越える企業に成長する中で経験した「成長企業がぶつかる課題解決」ノウハウには定評がある。人事に課題を抱える中小企業の支援を命題に、日々奔走している。