研修概要
無料体験研修で整理した課題を、解決まで導く実践ノウハウ習得講座。
2時間×3日間のオンライン研修 + コンサルタントとの個別相談を通して、貴社固有の課題への解決策を提案します。
1部署(1職種)・1職位の評価(目標管理)シートの作成から、人事制度の理解を深め、基本的な考え方を身に着けられます。
※【無料オンライン講座】人事評価制度研修をご受講いたいだた企業様限定の、特別研修です。
プログラム
【Day.1】7月10日(水) 10:00~12:00
✅ ミッションシートの確認・共有
✅ 評価シート完成のイメージ確認
✅ ミッションの実現のためのコンピテンシー項目を選定
✅ KPI設計の考え方についてレクチャー
【Day.2】7月24日(水) 10:00~12:00
✅ KPI設計(項目選定・項目ウエイト・尺度の考え方)
✅ 配点ウエイトの考え方
✅ 評価ランクの考え方
【Day.3】8月7日(水) 10:00~12:00
✅ 前回までの振り返り・補足
✅ 完成評価シートの共有
✅ 評価制度の運用について
【個別相談(オンライン)】
個別質疑応答・今後の取り組みについてのご相談、弊社サービスフォロー体制についてのご案内
受講者の声
✅ 導入セミナーに引続き、3回のプログラムで人事評価についてとても具体的にご指導いただきシートを完成させることができました。
✅ 内容がとても充実していたと感じました。いただいた知識を活用したいと思います。
✅ 説得にしっかりとしたロジックがあり、説得力があるので腹落ち出来ました。
✅ 導入セミナーから全プログラムを通じて、評価制度の在り方、構築の仕組みを学ぶ事ができました。
✅ 人事評価制度構築の手法・考え方を学ぶことができた。個別フォローを含め丁寧な対応でわかりやすかったです。
✅ 今回のセミナーは貴重な経験でした。講師の的確な指導に感謝しています。自社の経営理念や目標管理について改めて気づくことができました。他社の社員との共有も大変励みになりました。今後も成長を目指して頑張ります。
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス本部 エリアマネージャーシニアコンサルタント川島 勇人
大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Pマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築~運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。
参加特典
70ページ以上の詳細資料&専用エクセルフォーマット
3日間の研修内容は、期間限定で動画による復習も可能です。
費用
50万円(税抜)/社
※開催目安:5~7社
実施方法
すべてオンライン(ZOOM)での実施となります。
※開催規模、訪問開催、集中合宿方式などはご相談ください。
お申し込み方法
下記お申し込みフォームより、必要事項をご記載の上、お申し込みをお願いします。
担当より、研修の詳細、お支払いについてなどご連絡いたします。
お問い合わせ
詳細のご案内をご希望の方は、下記までご連絡くださいませ。
株式会社あしたのチーム
メール:partner@ashita-team.com
電話:03-6478-8011
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2024年07月10日 ・07月24日(水)・08月07日(水) 10:00~12:00 ※3Days開催※
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- ZOOMによるオンライン研修です。
お申し込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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